品质管理七大手法之如何运用层别法

1、清楚地规定层别的对象。成为层别的对象的许多内容-应该把质量特性和数量上的范围明确下来

2、把握全体质量分布。一般用直方图来表示。

3、观察散布的原因。一般用因果图来表示。

4、由于凸鹣沮北把体现质量（结果）的数据作为散布的原因，因此区分为许多小的集团，这就是层别。 工厂里经常使用的层别是如下所示的区分方法：时间类别、作业员类别、机械装置类别、作业方法类别、原料材料类别、测定检查方法。

5、 对层别的小集团的质量分布进行观察。

6、对层别的小集团的质量分布互相进行比较，此外同全体的质量分布进行对比。