绩效管理流程是什么
1、没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升。

2、组织和个人无法适应残酷的市场竞争需求,最终将被市场淘汰。

3、绩效管理的总流程包括五个阶段:准备阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段。

4、明确绩效管理的参与者,任何一个事件都有参与者,没有弄清参与者就无法确定事情的发展及效果,因此绩效管理准备必须确定参与者。

1、没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升。
2、组织和个人无法适应残酷的市场竞争需求,最终将被市场淘汰。
3、绩效管理的总流程包括五个阶段:准备阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段。
4、明确绩效管理的参与者,任何一个事件都有参与者,没有弄清参与者就无法确定事情的发展及效果,因此绩效管理准备必须确定参与者。