如何提高员工工作成功率
1、明确目标。管理者清晰明确的表达事情要完成的程度。哪些必须做,哪些不用做,还要又好又快的完成。

2、抓住关键。让员工明白关键的程序或流程,减少时间和精力的浪费。预先做好计划和协调方案的完成

3、开头心态很重要。善用资源,恰当鼓励,坚持拼搏,努力拼搏

4、坚持惯性,趁热打铁。发挥员工优势,创造更大商品值。

5、利用阶段性成果给管理层领导看,申请跟多资源支持,使员工得到心理慰藉,保持向上的积极工作精神状态。

1、明确目标。管理者清晰明确的表达事情要完成的程度。哪些必须做,哪些不用做,还要又好又快的完成。
2、抓住关键。让员工明白关键的程序或流程,减少时间和精力的浪费。预先做好计划和协调方案的完成
3、开头心态很重要。善用资源,恰当鼓励,坚持拼搏,努力拼搏
4、坚持惯性,趁热打铁。发挥员工优势,创造更大商品值。
5、利用阶段性成果给管理层领导看,申请跟多资源支持,使员工得到心理慰藉,保持向上的积极工作精神状态。